条山公司2016年度先进集体交流发言材料（二）

    今天，能够作为受表彰的先进单位代表在这里发言，我感到非常的激动和万分的荣幸！在此，感谢一直以来关心、帮助和支持农业设施设备管理部工作的各位领导和同事。
    农业设施设备管理部的主要职责是服务农业生产，充分发挥灌溉设施设备的保障作用，通过高质量的服务提升效益。农业设施设备管理部一直以“您的满意，就是我们永恒的追求”的服务宗旨，经过全体员工的不懈努力，各项工作按预期目标全面顺利完成。2016年的工作主要有以下几个特点：
    一、变被动工作为主动工作，把握有利局势，提升服务质量，保障服务价值。
    在灌溉用水的协调和管理方面，我们主动与景电管理局的相关部门协调关系，及时和各配水点及用水单位沟通，想方设法解决灌溉矛盾，充分发挥农业设施设备管理部的职能作用，准确把握各种作物的需水规律，做到了科学有效灌水。2016年整个灌区夏粮种植面积非常大，预计在“夏三秋一”用水高峰时，肯定缺水严重，所以我们提前跟管理局、西干所多次沟通协商，与各支渠大班长、渠段长经常联系，以求得工作上的相互支持理解，争取加大供水比例。从六月中旬开始，天气干旱，供水缺口比较大，灌溉协调工作难度随之猛增。在这种情况下，我们通过各种努力，灵活机动，和主管领导多次奔波于灌溉处、西干所、调度中心，与管理局各级相关部门磋商，得到了供水部门的支持，使作物旱情及时得到缓解，保障了增产增收。
    在滴灌运行的管理方面，各站滴灌管理人员积极主动与各片项目负责人联系、沟通，根据各种作物的生长特性和需水时间，认真细致的编制轮灌时间表，共同协商拟定供水方案。在用水高峰期，我们总是耐心细致的协商各种作物灌溉用水的时间，加班加点，经常白天黑夜不停地连续滴水，尽量满足各种作物的需水要求。各站每天派出一名工作人员，下到田间地头，现场指导轮灌安排顺序，排查故障，严查“跑、冒、滴、漏”现象发生，力求节约用水，随时掌握数据，充分保障各类作物的滴水灌溉。
由于分公司种植作物结构的调整和滴灌面积的不断增加，为满足各种作物滴灌需水要求，我们及早部署，对各泵站的机电设备和过滤设备以及管道进行严格细致的检修维护,对各站机电设备进行技术改造，提高了机组运行效率，保证了滴管的正常运行。
    二、创新管理，探索技改，通过技改节本增效。
    在滴灌管线生产方面，我们不断探索管线生产设备的运行规律，掌握其特性，对机械设备进行技改，提高了设备运行效率，由原来每分钟生产管线75米，提高到每分钟生产管线95米。经过相关技术人员细致研究和探索，对原料的生产配方进行合理调整，提高了管线生产效率，保证了合格率，有效降低生产成本。
    三、内挖外取，双管齐下，促进经济向良性方向发展。
    在防风林的种植和管护方面，我们积极与县林业局沟通协调，落实春季造林面积，并观察掌握原有林木需水特性，调整灌水时间，达到节约用水的目的。同时利用分公司的平台，向林业局申请、争取项目资金50万元。
财务管理方面，我们本着严格管控财务支出，努力降低生产成本。
    四、抓党建，围绕促进生产服务工作，。
    按照党委两学一做学习教育要求，结合我管理部实际，确立“廉政、团结、担当、务实”发展理念。在工作中结合学习教育“亮身份、树形象”党员示范岗的开展，深入查找问题，并列出问题清单，明确整改措施。同时，通过党员先锋岗与现阶段的“节水灌溉”等重点工作紧密联系起来，要把党员的先锋模范作用与“两学一做”有机结合起来，做到两手抓、两促进、两落实，切实让广大职工感觉到党员队伍的新变化、新气象。
    总之，我们虽然取得了优异的成绩，但离公司的要求和标准还有一定的差距。在今后的工作中，我们更要严格贯彻执行公司的各项方针政策，提高工作成效，提升服务质量，时刻保持高度的责任感和危机感，用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。