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条山分公司召开2018年农业生产现场观摩暨上半年经济运行分析会议

来源:  未知   作者:  管理员   时间:  2018-06-28 14:38  点击:  
   为全面掌握公司生产经营情况,有针对性地解决上半年工作中存在的问题,更好的推动下一步工作,2018年6月20日至21日,条山分公司召开了2018年农业生产现场观摩暨上半年经济运行分析会议。公司领导班子、机关部室及生产经营单位负责人参加了会议。根据会议安排,利用1天时间观摩了公司林果、马铃薯、制种玉米、糯玉米、科研基地等15个点的生产现场;有关单位负责人、项目经理详细介绍了生产情况;与会人员现场交流了技术和管理方面的经验,并针对生产中存在问题,深入探讨了解决的措施和办法。
6月21日上午,公司党委书记、经理陶永录主持召开了上半年经济运行分析会议。会上,各生产经营单负责人汇报了上半年工作,分管领导做了点评和补充;陶永录同志做了会议小结,对各单位上半年工作进行了总体判断,指出了存在的问题,对下一步工作提出具体要求。
   一、上半年整体经营情况基本判断
   陶永录同志指出:林果在受灾之后的判断与目前基本吻合;马铃薯、制种玉米长势良好,有望取得好的产量和质量;经营事业部农产品贸易业务开局良好,但洋葱种植出现失误;食品分公司、条山农庄压力很大;电商公司、酒厂下半年在拓展市场渠道上有望取得好的效果;服务性单位服务质量有所改进、沟通协调有所加强。总体上看,主导产品有望好于上年,其他单位有望取得进步。
   二、存在的问题
   陶永录同志指出:目前,各单位、各部门在生产经营和管理中还存在以下问题,必须认真对待,切实加以解决。一是全局意识有所弱化,各单位在条山公司的平台上就是一家人,不能各自为政。二是本位主义有所抬头,站在各自角度考虑问题多,站在全局角度考虑问题少。三是贯彻落实技术标准不彻底、不规范,在生产实践过程中发生走样。四是沟通协调不到位,要从思想、观念、认识上转变。
   三、下一步工作要求
   陶永录同志强调:当前及今后各单位要抓好以下工作。一是要牢固树立一盘棋思想,全局齐步走,协调一致,不能以个体利益冲淡集体利益,公司层面和生产经营单位要克服以目标责任书代管的现象,防止各单位吃公司的大锅饭,防止项目团队吃事业部大锅饭;二是要加强田间管理,落实技术标准,生产出好的产品。三是要加强市场营销,突破发展瓶颈;四是要考虑延伸产业链,提升价值链;五是要加强农机、灌溉用水、资金等保障工作;六是要走出去学习,拿进来运用;七是要狠抓落实。抓落实是各级管理人员的责任,不能动嘴不动手,要解决实际问题,落实到生产和管理过程中。(文:赵多毅/图:唐学致)
(观摩现场)
(座谈会现场)